日期 30.04.2020

使用员工福利对企业和员工的好处

员工的工作条件决定着企业的竞争力。为此，企业具有设计一系列系统的能力，以使员工能够达到企业所需的工作条件。所谓制度设计，福利是重要手段之一，员工福利在一定程度上可以直接或间接影响企业的绩效。

从狭义上讲，福利包括两部分：一是法定福利，主要是指五险一金。二是个人福利，包括在春节和节假日期间为企业分发的各种补充保险和物资。从广义上讲，福利是员工从企业获得的所有福利的总和，工资和奖金除外，包括工作经验，学习和成长。

长期以来，人们对员工福利有很多误解，其中重要的有两点：一、对福利的涵义缺乏正确的理解，这意味着福利是在此期间的商品和保险的分配农历新年和假期，忽略情感交流的功能；二、在理解福利功能方面存在偏差。

实际上，薪酬发展的历程，就是福利越来越丰富的过程。从早期的计件工资—你做了多少事我给你多少钱—这种冰冷的直接交易，到计时工资—你上一个月班我给你多少钱—这种略带人文色彩的交易，再到包括薪资、福利、学习与成长、工作体验在内的、以人为本的整体薪酬，变化比较大和比较多的就是福利。

在那些以福利为基准的企业中，我们看到了一个共同点：企业老板非常重视员工福利。在行政级别，福利属于人力资源部门，但是福利能否做好取决于老板。坦率地说，这取决于老板是否真的认真对待福利，甚至将其提升到企业价值和企业文化水平。

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